招人应该怎么招？

不同的人员类型要用不同的招聘方法、通过不同的渠道进行招聘。

一、中高端人才招聘

1、要通过一些全国性质的高中端的人才招聘网站（猎聘网、前程无忧等）；

2、当地有影响力的、发行量比较广的报媒，最好是日报，整版、1/2版、1/4版进行宣传和广告，最好不要用豆腐块广告，没有中高端人才会去关注的。

3、还有加入一些中高端人才的社群及微信群，可以让群内的人给你推荐，最好大家能够互相推荐，各取所需，推荐成功有奖励啊！

4、还可以通过你所结识和积累的HR、原同事及朋友进行介绍和推荐。

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二、专业技术性人才的招聘。

1、除了在人才招聘网站进行招聘外，还可以在专业技术性强的专业杂志上招募中高端的专业技术及专业管理人才。

2、请该专业领域的朋友给你推荐和介绍。

3、让你公司曾经参加的专业培训课程的培训机构给你进行推荐。

4、中基层的专业技术、专业管理人员，最好从内部进行培养和选拔，给内部员工一个晋升和成长的空间，才能留住优秀的员工。

5、具有专业技术的工人，由内部一二线员工推荐，效率和成功率都比较高。

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三、基层员工的招聘

1、基层的员工最好是通过当地的中基端的人才招聘网站进行招聘，这样的网站费用相对会低一些。

2、内部员工进行推荐，推荐成功有一定的人才推荐补贴，招聘成功的几率也会大一些。

3、保安、保洁之类的可以到所在社区去招募，社区的工作人员会给你推荐， 解决就业也是他们的一项重要职责。

4、在就业季，可以到大中专院校去进行选拨和招募。招一些专业素质比较好的，各方面表现比较突出的大学生进入公司进行培养，也是人才后续梯队的储备。

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最后，还需要根据你公司现有的资源和招聘渠道，结合你个人的人脉资源，社群资源，用适合于你公司的招聘方法、选择合适的招聘渠道进行招聘。

当然，招聘工作没有定术，适合于你的才是最好的。